2009年社会关怀团策划营业务运作附录（一）

检讨2008年社会关怀团的业务运作状况

社会关怀团目前业务运作的问题所在，由两点切入：

（一）执委方面

执委在自己的岗位上态度不够积极与主动。
• 执委不勇于毛遂自荐。
• 执委不会主动探索知识，当事情出现不明朗的时候。

执委在主办活动和开会的时候态度不够认真。
• 执委不能把所要做的东西按时呈交，责任感严重缺乏。
• 办活动不够细节化与深入化，出现为了办活动而办活动的状况。
细节化：资料或资源准备不足。
深入化：没有顾虑到其他小问题的出现。
• 执委的心态是为了办完活动而不是办好活动。

之间的沟通问题
• 无法即时、有效、准确的把信息传达。
即时：传信者没有第一时间把信息传达出去，导致信息不流通，工作搁置。
收信者得到信息后没有第一时间给予无法，令传信者茫然。
有效：不够广。（一些信息只有一部分的人接收到。）
准确：信息内容传达模糊。（甚至出现传信者也不清楚状况的情况。）

执委的野心太大
• 执委所定下的目标与方向太广，其中包括环保、服务以及社会醒觉。但是各执委们都无法完全掌握其中一项导致会员也随之模糊。


（二）团员方面
~由子策与洁颖共同所负责的“团员管理”切入及带领讨论。


其他执委所提出之意见：
• 执委知识缺乏是需要检讨的事项之一。
• 执委太忙也是需要检讨的事项之一。
• 分工不均是导致执委太忙的原因之一。